以公司的企業轉型提升核心，會議上，公司的各處門、樹狀公司的匯報狀態了上一年后本職事業中狀態和下這一步本職事業中記劃。河源公司總部的介紹事業駐鎮幫鎮扶村本職事業中體力，李楚雄總先生作上一年后自主經營的管理本職事業中數據，饒偉強總經理長作總結會講稿。

       聯席會議后來，饒偉強董事會長作匯報總結發言。饒偉強表示法，在今年上1年，我司逐步抓好以習近平總黨支書總黨支書新時間中國現代特點社會化自由主義思想觀念為指導性，深化深造逐步抓好習近平總黨支書總黨支書總黨支書更多“農村金融”業務中的主要論述題，堅定不移逐步抓好抓好全省農擔業務中實施，在抓好財務會計調整、逐步深入推進企業企業戰略轉型成長 成長 中，奮發銳意進取、積極進取作，促進推動農擔業務中做，我司企業企業戰略轉型成長 成長 工作成效顯現出來。

       一是業務發展穩步推進。按照“穩中增量、嚴控風險”工作基調，公司在全面落實審計整改中，堅持“質”“量”并重，切實發揮農擔體系的政策性作用，圍繞服務我省三農重點工作，加強業務自主獲客轉型，全力推動農擔業務擴面增量提質，放大財政金融協同支農效應。為全面融入我省鄉村振興駐鎮幫鎮扶村工作，省農擔公司主動對接、積極服務，創新擔保產品和業務模式，推出專屬擔保產品“粵農擔·鄉村振興擔保貸”，截至6月底，已實現擔保放款金額1.85億元，成為公司上半年的業務增長亮點；以服務現代農業產業園為重要方向，加大力度為產業園內的新型農業經營主體融資提供幫助，并緊緊圍繞國家糧食安全戰略部署，對現有的“粵農擔·園區保”產品進行優化，創新推出 “粵農擔·糧食保”產品，專項服務38個糧食類省級現代農業產業園；切實提高政治站位，深入貫徹落實全省早稻抗災保產暨晚造糧食生產推進會議精神，印發《關于加強農擔支持力度 助力抗災復產保供工作的通知》（粵農擔〔2022〕35號），推出一系列積極舉措，助力全省抗災復產保供工作。

       二要不斷發展新形勢進十步張開。工廠轉入注冊成功資金金5億元，進十步改善了工廠的的業務開擴力；結束全年度的招工事業，農擔隊伍管理進十步發展；最新政策適用進十步不斷加強，繼粵財金〔2021〕42號文出文后，去年4月，省財政預算廳等5監管部門之后聯合技術組織安排主持召開全市現代農業銀行信貸保障 事業短視頻開會，從全市基本特征促進農擔事業落實，各縣市區也爭相微信轉發相關文件，促進政擔進行合作深入學習。

       為扎實落實公司年度工作計劃，完成全年任務目標，饒偉強對下半年工作開展提出了四點要求。一是錨定任務目標，堅定發展信心，把審計整改工作擺在公司當前和今后最突出位置，貫穿到公司轉型發展工作中去，堅持審計整改和業務發展兩手抓、兩促進，兩手都要硬，以審計整改促進業務健康發展，以業務發展落實審計整改。二是堅守政策性定位，堅持合規運營，優化重大事項決策監管機制，建立完善內控監督機制，建立合規審查長效機制，進一步完善業務管理各項規章制度，健全全面風險防控體系。三是抓好班子建設，打造高質量農擔隊伍，將團隊能力建設擺在突出位置，切實加強對農擔隊伍的管理。四是加強黨的建設，筑牢“根”與“魂”。