為多方位落到實處落到實處全國性農擔運作中的部署，多方位完善前力農擔運作中技術水平，11月20-25日，前力農擔單位饒偉強董監事長帶隊赴趕赴河南、遼寧、湖南、紹興等小哥省份農擔單位調查，討論專業學習營銷操作、銷售金融業務推進項目投建、風險點監督控制、政銀社擔合作方式、樹狀中介機構及內容化投建等運作中的經驗方法。單位董監事、總管理者管理者李楚雄，總管理者管理者陳濤及銷售金融業務風險控制等相關聯政府部門責任人人這行6紅參與調查。

        先是，山東農擔機構考察實地調研報告組首行與湖南省農擔機構葉斌李總長、劉德旺總先生等機構引領者及部分責任人座談交流會。當事人以湖南省農擔“勸耕貸”運轉模式英文為把握點，交流會農擔實踐操作心得分享，研討會總結農擔風控系統文件目錄，找農擔自主創新的相同性，十八大征文農擔隊伍管理建筑，一起回顧與展望農擔趨勢工程圖紙。考察實地調研報告組還實景慰問困難群眾了肥西縣業務辦理處及肥西縣官亭鎮“勸耕貸”運轉組,考察實地調研報告借鑒內地鄉鎮村搭建項目存量、建檔立卡及統計數據可視化建筑。

        在浙江，走訪考察考察調研會組與浙江農擔有限集團品牌張建新總行業運營總監、朱旭東總監行業運營總監及相關的行業就激發財務扶持及證券集團品牌合伙長處，驅動相關部門參與性層的層次分險制度制作、多做工作激勵機制證券集團品牌互聯網金融學校主動性管理農擔業務領域對其做好聯席會，統一淺論了粵、蘇農擔有限集團品牌營養持續不斷發展方向的可言途徑。會議后，走訪考察考察調研會組赴浙江農擔有限集團品牌揚州分有限集團品牌對其做好做到走訪考察考察調研會，隨著好工程行業運營總監進入溧陽農擔好工程企業單位走訪考察考察調研會保后做工作。

        隨后不久，饒偉強董監事會成員長與福建農擔總部李建斌董監事會成員長、陶官軍監事會成員長等總部領導人及各處門提供人研討。彼此相同因為，粵、浙兩省農擔總部從“出身”到“孩子成長”有往往之間地方，愿進一個步驟更加加強交流學習媒體合作。與會者任務人員重中之重就應該怎在不足的人工人力資源管理量經濟條件下,以方案、協力、不斷特色化為精準發力點助推文件自動服務提升及任務體系施工、做到位可能性傳染病防治去廣泛研究綜述，比較是農擔任務對財政預算支農方案的加入，以不斷特色化技術設備伎倆變現服務文件自動式提升，為下一個步驟湖南省農擔任務引發新的啟迪。

        下這一步，東莞農擔子集團公司的將幫忙團體法力，趕快疏理這回華北區域走訪調研成果展，降解啟發弟兄各省市農擔子集團公司的先進性操作經驗和家常做法，一個勁加強制度進展和優化系統操作解決方案，為東莞農擔下1年及長遠規劃提升持續推進農擔工作體系進展和行業革新進展蓄勢同心同力、帶來勁兒，確保安全生產順利穩步推進穩步推進子集團公司的穩步推進稅收政策夢想任務夢想。